臨近週末的晚上，還得去法扶參加一個「顧問團」會議，其實是很想裝死地落跑，但畢竟是已經答應對方的約會，身為一個團體的代表，失約就是失信失禮就是消耗整個組織過去所累積下來的信用，於是只好帶著三分無奈七分崇敬學習的心情來到了會議現場。主席主持的效率非常值得稱許，我始終很敬畏這位律師一絲不茍的風格，而且又願意主動協助最弱勢的被害人得到法律救濟。總而言之，二小時的會議下來，感覺非常「良好」，一掃原先的不安和逃避，再一次充了電的動力。為什麼在這裏，做這些事，正因為遇上的這些人所給予的啟示。

這五個月的工作下來，充滿了各式面向的進化要求，或許就個人能力知識性格上的提昇，是得到許多不得不去成長改變的壓力，例如面對媒體可以胡言亂語自成其說、整理出法案說帖、快筆寫時事評論….. 。但也仍然還有許多自己還無法做到的限制，譬如走出自己的城堡，如何地變成一個完全的領導者，帶動影響周圍的人。

於是在這日常週期或無可預期的忙碌充實生活中，雖然看到了讓我黯然的字眼，卻是沒有時間傷心。